企業(yè)文化
Corporate culture
吳波同志自2018年10月入職廣州雙橋(重慶)有限公司以來,始終堅(jiān)守成品崗位,憑借出色的業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的一致認(rèn)可,于2021年3月晉升為成品主管。
在擔(dān)任崗位主管期間,他愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),鼓勵(lì)和耐心引導(dǎo)崗位同事,激勵(lì)學(xué)習(xí),在2021-2022年期間,因公司發(fā)展需要,通過競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,較多成品崗位優(yōu)秀員工先后任職到公司各重要崗位,為公司發(fā)展輸送了較多人才。同時(shí),由于較多優(yōu)秀員工任職到其他崗位,面對(duì)成品崗位新人多、工作任務(wù)重等問題,他沒有絲毫抱怨,而是以身作則,針對(duì)設(shè)備各操作要點(diǎn)及工藝控制點(diǎn)反復(fù)做重點(diǎn)講解與強(qiáng)調(diào),跟進(jìn)崗位人員熟練操作程度,不斷培訓(xùn)與指導(dǎo)。
他積極跟進(jìn)生產(chǎn)與設(shè)備的各項(xiàng)細(xì)節(jié),密切關(guān)注色譜參數(shù)、蒸發(fā)器運(yùn)行等關(guān)鍵指標(biāo),定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與設(shè)備清洗,保證設(shè)備的高效運(yùn)行。他嚴(yán)格把控儲(chǔ)罐質(zhì)量、跟進(jìn)發(fā)貨情況,有力保障發(fā)貨的及時(shí)性和槽車發(fā)貨質(zhì)量。他定期巡檢崗位衛(wèi)生,在他的帶領(lǐng)下,成品崗位衛(wèi)生得到了大幅度的改善。在出現(xiàn)異常時(shí),他總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通解決方案,以最快的速度解決問題。在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,他積極優(yōu)化色譜清洗方案,創(chuàng)下了4天完成一臺(tái)色譜清洗的新紀(jì)錄,顯著提升了生產(chǎn)效率。
在2021年到2024年期間,因產(chǎn)能需求,根據(jù)公司規(guī)劃新上了4#MVR、5#MVR、6#MVR及3#色譜等設(shè)備。在項(xiàng)目上馬后,他積極研究PID圖紙,組織工藝討論,提出了多項(xiàng)新的建議。在設(shè)備安裝過程中,他積極跟進(jìn)設(shè)備安裝情況、認(rèn)真核對(duì)工藝管路。在設(shè)備調(diào)試階段,面對(duì)緊張和繁重的設(shè)備調(diào)試工作,吳波同志兢兢業(yè)業(yè)、加班加點(diǎn),帶領(lǐng)崗位同事積極參與到設(shè)備調(diào)試工作中,為公司的順利擴(kuò)產(chǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。同時(shí),他積極推進(jìn)技術(shù)革新,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,成功完成了MVR系統(tǒng)產(chǎn)能優(yōu)化、色譜節(jié)能措施、MVR開停機(jī)零用水及F55果糖高濃滅菌等多項(xiàng)重大合理化建議項(xiàng)目,為公司節(jié)能降耗做出了重大貢獻(xiàn)。
作為成品主管,吳波同志始終嚴(yán)守質(zhì)量紅線,踐行精益求精的工作態(tài)度,以實(shí)際行動(dòng)詮釋了愛崗敬業(yè)、以身作則的職業(yè)精神。
——重慶生產(chǎn)部 王杰、彭博

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